和谐分配
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和谐分配

和谐分配

作者:相如状态:连载更新:2016-07-13 03:38:40最新:第十节 公益的成本收益
内容简介:
商场不是战场,并不意味着不要竞争;亲兄弟明算帐,并不意味着商场无父子、无兄弟。以产权清晰为基础,合作为主导,公平为核心,良性竞争为动力,完全可以把蛋糕做大,取4w0-94619
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《和谐经济丛书》总序
第一节 以人的价值观为中心
第二节 企业文化的精髓
第三节 发挥“知本”优势
第四节 人力资源开发
第五节 员工第一
第六节 用利润为员工服务
第七节 广泛认可的归属感
第八节 把员工当做老板
第九节 给予员工主人翁的身份
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第十节 客户导向
第十一节 质量不是吹的
第十二节 顾客满意
第十三节 消费者的感受
第一节 与人类共生
第二节 建立平衡关系
第三节 为客户提供全套解决方案
第四节 寻求双赢结果
第五节 撬动资源杠杆
第六节 鸡蛋放在几个篮子里
第七节 合理配置资源
第八节 细割市场资源
第九节 分配公共关系资源
第十节 效益的多重趋向
第十一节 调整服务体系
第十二节 把握营销终端
第十三节 与人高兴与己高兴
第十四节 规范到永远
第一节 伙伴关系的原则
第二节 企业内部合作
第三节 重信守约才相与为谋
第四节 在竞争与合作之间协调
第五节 善于合作
第六节 合作就是整合
第七节 合作要讲战略
第八节 创意不属于个人
第九节 牵一发而动全身
第十节 企业与员工的伙伴关系
第十一节 合作利益最大化
第十二节 渠道利益最大化
第十三节 联营利益最大化
第十四节 与顾客分享
第十五节 合作产生效益
第十六节 沟通创造生产力
第十七节 亲情创造生产力
第十八节 信赖产生生产力
第十九节 价值链构成生产力
第二十节 员工与客户共享满意
第二十一节 每个人都是最大的收获者
第二十二节 合作不只在人间
第一节 命运共同体
第二节 每个人都重要
第三节 发展融洽的员工关系
第四节 人情的成本收益
第五节 关系的成本收益
第六节 诚信的成本收益
第七节 献身的成本收益
第八节 品牌的成本收益
第九节 定位的成本收益
第十节 公益的成本收益
《和谐分配》热门评论
诺樱丶

在IBM看来,要做专业服务,惟有以公正的立场,替客户着想,才能赢得客户的尊敬,绝对不能只了解自家产品

全电竞圈都以为我是真的菜:第302章 我女朋友说的好像没错吧 发表于 2022-08-10 12:16:00
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IBM的高层主管也都签署一项名为“事业伙伴宣言”的文件

师兄各个如狼似虎:第三十九章:绝大人,又是你 发表于 2021-12-08 18:31:30
竹瑶君

IBM的服务团队在有了宣言的规范后,得以放手大胆一搏

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